ເນື້ອໃນການເຮັດວຽກຂອງພະແນກຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ຜະລິດແມ່ພິມສີດແມ່ນຫຍັງ?

ເນື້ອໃນການເຮັດວຽກຂອງພະແນກຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ຜະລິດແມ່ພິມສີດແມ່ນຫຍັງ?

ພະແນກຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ຜະລິດແມ່ພິມສີດແມ່ນພະແນກທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຂະບວນການທັງຫມົດຂອງການຜະລິດ mold.

ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ມີ​ຫົກ​ດ້ານ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​:

1. ການສ້າງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ

ພະແນກຄຸນນະພາບແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດມາດຕະຖານຄຸນນະພາບສໍາລັບແມ່ພິມສີດ, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນອີງໃສ່ມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ແລະກໍາລັງການຜະລິດຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດ.ເມື່ອພັດທະນາແລ້ວ, ພະແນກຄວນຕິດຕາມກວດກາແລະຮັບປະກັນວ່າມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນຂະບວນການຜະລິດ.ນີ້ປະກອບມີຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງ mold, ຊີວິດການບໍລິການ, ການຄັດເລືອກວັດສະດຸແລະອື່ນໆ.

2. ການກວດກາວັດສະດຸຂາເຂົ້າ

ການຜະລິດແມ່ພິມສີດປະກອບດ້ວຍວັດຖຸດິບແລະຊິ້ນສ່ວນຫຼາຍ, ແລະກົມຄຸນນະພາບແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງວັດສະດຸທີ່ເຂົ້າມາເຫຼົ່ານີ້.ຜູ້ກວດກາຈະກວດກາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບສະເປັກ, ແບບ, ປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງວັດຖຸດິບຕາມສັນຍາການຈັດຊື້ ແລະ ວິຊາສະເພາະ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າວັດສະດຸທີ່ເຂົ້າມາຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດ.

3. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂະບວນການ

​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ຜະລິດ​ແມ່​ພິມ, ກົມ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຕ້ອງ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ກວດກາ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ, ຕິດຕາມ​ກວດກາ​ຕາມ​ເວລາ​ຕົວ​ຈິງ​ຂອງ​ບັນດາ​ຂະ​ບວນການ​ສຳຄັນ ​ແລະ ຂະ​ບວນການ​ພິ​ເສດ.ນີ້ປະກອບມີການກໍານົດຕົວກໍານົດການສີດ, ການຄວບຄຸມຄວາມແມ່ນຍໍາຂອງການປະກອບ mold, ແລະອື່ນໆໂດຍການກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຄຸນນະພາບໃນຂະບວນການຜະລິດໃຫ້ທັນເວລາ, ພະແນກສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ຜິດປົກກະຕິແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ.

4. ສໍາເລັດການກວດກາແລະການທົດສອບຜະລິດຕະພັນ

ຫຼັງຈາກການຜະລິດ mold ສໍາເລັດ, ພະແນກຄຸນນະພາບຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນການກວດກາທີ່ສົມບູນແບບຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ.ນີ້ປະກອບມີການກວດກາລາຍລະອຽດຂອງຮູບຮ່າງຂອງ mold, ຂະຫນາດ, ຫນ້າທີ່, ແລະອື່ນໆນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນການທົດສອບສີດຕົວຈິງເພື່ອກວດສອບວ່າຜົນກະທົບການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງຂອງ mold ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການອອກແບບ.

5. ການວິເຄາະແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບ

ພະແນກຄຸນນະພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານກວດກາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງດໍາເນີນການວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບບັນຫາຄຸນນະພາບທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂະບວນການຜະລິດ.ໂດຍການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ວິເຄາະສາເຫດ, ພະແນກສາມາດຊອກຫາສາເຫດຂອງບັນຫາ ແລະ ສະເໜີມາດຕະການປັບປຸງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.ຜົນໄດ້ຮັບການວິເຄາະເຫຼົ່ານີ້ສະຫນອງພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງສາຍການຜະລິດ.

6. ການຝຶກອົບຮົມແລະການສື່ສານ

​ເພື່ອ​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທຸກ​ຄົນ, ກົມ​ຄຸນ​ນະພາ​ບກໍ​ໄດ້​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ອົບຮົມ​ພະນັກງານ.ນອກຈາກນັ້ນ, ພະແນກຍັງຕ້ອງຮັກສາການຕິດຕໍ່ພົວພັນຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການຜະລິດ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການຈັດຊື້ແລະພະແນກອື່ນໆເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄຸນນະພາບລະຫວ່າງພະແນກ.